供應商管理政策
確保品質
透過供應商訪談、實地評鑑、市場資料蒐集，了解廠商供貨品質
穩定數量
原物料由多家廠商供應，以維持貨源彈性及數量穩定性
縮短交期
選擇當地且有信用的供應商確保準時交貨及縮短交期的有效性
價格
需要有更彈性的採購技巧，以及更快速對應市場價格變化的能力，滿足品質標準前提之下，進行採購降低成本
期許
挑選供應商時，要求供應商應重視
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人權
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社會衝擊
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環境保護 : 遵守所有適用之環保法規，確保廢物、廢氣和污水安全排放，並盡量減少不 可再生資源使用，高效利用所有資源，減少對環境的影響
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人員安全和衛生 : 為所屬員工提供安全的工作環境，適當的教育訓練、對危險性機械設備 之保護外，並遵守有關勞工健康和安全相關法規。
供應鏈管理方式
新廠商評鑑
針對供應商品質、財務、價格、製程別、技術層面、勞動人權各項評核，符合條件者，方可成為合格供應商。
合格供應商評比與分級
依供應商管理辦法進行評比，以評比結果實施分級制度，作為供應商採購參考。針對評比分數低於要求之供應商，將要求其改善，直至符合要求為止，情節嚴重者，得停止採購或取消合格供應商資格。